キリンの磯崎功典社長は７月19日午後、東京で開かれたCSVシンポジウムで講演し、同社がCSV（クリエーティング・シェアード・バリュー）活動に着手したのは、顧客にとっての価値の創造を通じて、企業ブランド力を強化することが目的であると述べた。（オルタナ編集長＝森 摂）
CSVはハーバード・ビジネス・スクールのマイケル・ポーター教授が提唱した考え方で、企業のビジネス活動とCSR（企業の社会的責任）活動を重ね合わせ、顧客や社会などと価値を共有し、事業機会を増やしていくことを指す。
ビール業界を取り巻く環境としては１．人口減少、２．若者のアルコール離れ、３．小売り業態の変化――などがある。近年はさらに低価格化が進み、市場の将来性や、経営環境は極めて厳しい状況だ。
その中でキリンの磯崎社長は、CSVについて「これまでのCSRを進化させ、社会課題への取り組みによる社会的価値の創造と、企業の成長（競争力の向上）を両立させる経営コンセプト」であると定めた。
特に１．製品・サービス、２．バリュー・チェーン、３．地域社会への「３つのアプローチ」を進めていく。
具体的には、飲酒運転問題に対応するノンアルコールビールの「キリン・フリー」の投入、傘下のボルヴィックによる「１Lfor10L」活動、バリュー・チェーンにおいては国内最軽量ビンの開発による物流でのCO2の削減などがある。
地域社会へのアプローチとしては、「復興応援キリン絆プロジェクト」、47都道府県の食材のブランド化、岩手県のホップを活用したビールの投入などがある。
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